Если можете обойтись без партнера – обходитесь без него. В случае с начинающими предпринимателями партнер приносит больше вреда, чем пользы.

Т.к. вы не описали ваши договоренности – непонятно, кто за что отвечает и каким образом может возникнуть ситуация, где вы будете его «кормить».

В любом случае имеет смысл выбрать схему, где его доход будет завязан исключительно на его результаты. Вариант отношений, который я описывал в начале статьи, считаю неэффективным: правила должны создаваться затем, чтобы ограждать стороны от искушений, а здесь можно «расслабиться» за счет другого.

Как я уже сказал – можно и без партнера (в своем основном бизнесе я успешно действую и в одиночку). Но с партнером лично мне – интересно точно так же, как интереснее играть в бридж, нежели раскладывать пасьянс.

У многих предпринимателей видел отношение – «по моему опыту, партнерство – фигня». Но тут – как с браком. Пока пара вместе – брак успешен =) А как расстались – все перестают его таковым считать.

Не согласен. Полученный опыт и удовольствие, извлеченные уроки, совместно заработанные деньги, умение ладить – все это – показатели успешности совместного бизнеса.