тренировки

В последнее время периодически (надо заметить — частенько) появляются люди, которые просят советов — в отношениях, в постановке целей, в бизнесе… либо не просят, а напрашиваются =)

То что автоматически начинаю делать, по привычке — советовать.
Засада в том, что людям советы нахрен не нужны.
Даже если они их спрашивают.
Даже если они говорят потом «ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!!».
Нет в них никакой ценности. Их никто не слышит и не использует. Бывают редкие исключения — в тех случаях, когда я являюсь для человека мега-гуру, мега-экспертом, и он спрашивает рекомендации по техническим моментам, в той области где ему не с чем сравнить моё мнение.

Называю такое своё поведение «первым уровнем», так поступают все обычные люди.

То, что делаю иногда — вопросами вывожу человека на нужный результат, подбрасывая, продавая ему эффективные для него жизненные установки.

Это второй уровень, так поступают сильно тренированные люди.

То, что делаю ещё реже — даю человеку игры, условия, правила, методики, используя которые человек делает открытия, иначе говоря догоняет что-то, ведущее его к его целям.

Это уровень три. Как понимаю, именно в нём и заключается коучинг. 🙂

Практиковать это мне тяжело.
Проще — потренировать по поверхности и отправить в какой-нить хороший тренинг. =)
Чем периодически и занимаюсь (кому такое досталось — на здоровье). =)

К чему это все?

1. Снова прихожу к мысли писать тренинг по переговорам.
«тренинг продаж для близких людей».  Или «мягкий» тренинг продаж.
Или — тренинг переговоров с террористами (примерно одно и то же, да?) 🙂
Цель тренинга — делать так, чтобы близкие люди говорили «да».

2. Снова прихожу к мысли о том, что надо тренировать, коучить и т.п. — и делать это непрерывно, бо без практики — тупею.

04.11.2008   Развитие   Комментариев нет

Оставить комментарий